Încă 30-40 de ani, persoanele cu dizabilități au lucrat acasă, lipând plicuri de corespondență, tricotând haine și asambland zăvoare, balamale pentru uși și ferestre Astăzi situația s-a schimbat Datorită dezvoltării tehnologiilor digitale, companiile și marile corporații transferă din ce în ce mai mult angajați cu diferite calificări la munca de la distanță Astfel, pentru a reduce costul produselor și a schimba colecțiile de modă la fiecare 2 săptămâni, conducerea companiei Zara folosește forța de muncă a gospodinelor spaniole Ei coase niște haine de vânzare în magazinele companiei fără să viziteze fabrica
Lucrarea la distanță pentru dvs în calitate de liber profesionist sau de companie este reglementată de legislația fiscală și de muncă în majoritatea țărilor din întreaga lume Compania poate avea angajați care trăiesc în diferite părți ale lumii care comunică între ei și cu managementul folosind mijloace moderne de comunicare Semnătura electronică și plățile fără numerar vă permit să semnați un acord cu angajatorul și să primiți salariul fără a vizita biroul A fost stabilită o vacanță neobișnuită în cinstea uneia dintre formele de angajare 10 aprilie este Ziua globală a muncii de acasă
Munca la distanță, principala tendință a timpului nostru, a apărut cu mult înainte de introducerea în viață a tehnologiilor digitale În 1728, profesorul Caleb Phillips din Boston a publicat un mesaj în ziarul orașului despre predarea prin corespondență a stenografiei acasă, folosind poșta În mod similar, fără a vizita studenții, până la începutul secolului XX profesorii de scriere cursivă, lingvistică și alte discipline au câștigat bani Înainte de apariția televiziunii, telegraful și radioul erau folosite pentru învățământul la distanță - în 1923, peste 10% din posturile de emisie din Statele Unite erau deținute de colegii și universități Odată cu apariția computerelor, profesorii au început să lucreze de la distanță de acasă
Pentru prima dată, Alan Kiron, angajat al Oficiului de Brevete din SUA, a vorbit despre schimbarea formei de angajare în viitorul apropiat În 1969, Washington Post a publicat articolul său conform căruia noile mijloace de comunicare, calculatoarele și calculatoarele ar putea afecta semnificativ nu numai viața unei persoane, ci și munca sa Și Kiron a numit noul fenomen „Dominetica” Termenul nu a prins, dar s-a dezvoltat ideea de lucru la distanță
O călătorie la birou sau la întreprindere implică aproape întotdeauna un consum de combustibil, care utilizează transportul personal și public În 1973, din cauza unei alte crize ale petrolului, un grup de cercetare de la Universitatea din California de Sud, condus de Jack Neill, a realizat un studiu major asupra posibilităților de organizare a muncii la distanță
Studiul de caz a fost o companie de asigurări cu 2000 de angajați situată în Los Angeles Fiecare dintre lucrătorii săi a călătorit în medie 34,4 km până la birou și înapoi în fiecare zi Costul benzinei consumate anual de toți angajații la prețurile din 1974 a fost de 2,73 milioane USD Din aceasta putem concluziona că organizarea descentralizării folosind munca de la distanță aduce o contribuție semnificativă la economisirea resurselor naturale și la protejarea mediului
În 1993, economistul și finanțatorul Peter Drucker a declarat ca naveta la birou ca fiind depășită și depășită Odată cu apariția Internetului, a devenit posibil să se mute informațiile și munca de birou acolo unde se află oamenii, folosind toate instrumentele disponibile: e-mail, fax, PC, modem etc Guruul managementului Drucker avea dreptate în predicțiile sale: în 2014, numărul de rezidenți din Canada, Statele Unite și Australia, care lucrează de la distanță a fost de 9%, iar la sfârșitul anului 2019 - deja 20%
Oamenii sunt creaturi sociale care trebuie să comunice între ei În aceasta, precum și în posibilitățile de organizare a monitorizării de la distanță a activităților angajaților, experții văd obstacole în calea creșterii numărului de persoane care lucrează de la distanță Oamenii de știință, managerii companiei și subordonații acestora discută avantajele și dezavantajele acestei forme de angajare și depășirea problemelor existente în timpul Zilei Globale a Muncii de acasă